相比以前,現(xiàn)在的鋁合金門窗行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了不少知名品牌。可以預見的是,隨著行業(yè)的不斷發(fā)展,業(yè)內還將會有更多中小鋁合金門窗企業(yè)崛起強大。說到品牌,鋁合金門窗在實際操作運營中還存在著許多問題,使得企業(yè)在品牌建設中走了不少彎路。 一、中小鋁合金門窗企業(yè)產(chǎn)品定位不準 產(chǎn)品的定位是品牌經(jīng)營的基礎,品牌建設的成功一定是基于一個準確的定位。品牌定位是一項系統(tǒng)性工程,前期需要用大量的調研來確定。 一家鋁合金門窗企業(yè)曾經(jīng)在品牌建設過程中遇到了問題,他們創(chuàng)立的品牌遲遲得不到市場的認可,在對品牌進行診斷之后,發(fā)現(xiàn)問題正是由于定位的不準確。這家鋁合金門窗企業(yè)原來是位于二三線城市,但是卻主攻一線產(chǎn)品,其價格基本只能在一線城市承擔。由于定價過高,中低端消費人群沒有購買能力;由于區(qū)域的限制,高端消費人群沒有購買欲望,所以品牌逐漸變成了企業(yè)的雞肋,看上去很美,但卻無法為企業(yè)帶來利潤。 中小鋁合金門窗企業(yè)在品牌定位上切忌過高,畢竟高端品牌的推廣費用往往是中小企業(yè)無法承擔的,而且高端品牌往往是需要時間的沉淀和原產(chǎn)地的背書,短時間內很難打造出來。 二、中小鋁合金門窗企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃缺失 企業(yè)的戰(zhàn)略是企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,是對鋁合金門窗企業(yè)的市場策略的指導。沒有戰(zhàn)略規(guī)劃,會導致鋁合金門窗企業(yè)在品牌發(fā)展過程中走彎路。一個好的戰(zhàn)略,一定要洞察企業(yè)的目標客戶和競爭對手,結合企業(yè)的實際情況,有針對性地制定。部分鋁合金門窗企業(yè)雖然有自己的發(fā)展愿景,但由于企業(yè)資源有限,沒有明確的戰(zhàn)略指導,所以發(fā)展得很盲目。 中小鋁合金門窗企業(yè)的戰(zhàn)略一定要務實,切忌制定得過高或者內容空洞,不要把戰(zhàn)略理解成就是幾張紙,真正的戰(zhàn)略一定要能夠指導企業(yè)的發(fā)展。戰(zhàn)略就像是磨刀,刀磨好了是不會耽誤砍柴的。 三、中小鋁合金門窗企業(yè)缺乏核心產(chǎn)品 很多中小鋁合金門窗企業(yè)喜歡把所有的產(chǎn)品歸于一個品牌之下,這種情況對于塑造品牌來說是不利的,消費者購買的不是品牌本身,而是要購買一種品類,而品牌需要做的就是成為這個品類的代表。以飲料為例,消費者的購買過程是:渴了—去買飲料—從眾多的飲料品類中選擇—想喝碳酸飲料—認知中想到可口可樂—購買可口可樂。可口可樂只要成為消費者腦海中碳酸飲料的代表就可以了。 如果一個品牌代表的產(chǎn)品過多,就無法占據(jù)消費者的心智,集中資源來打造一個產(chǎn)品品牌,讓消費者能夠記住這個品牌就是代表這一種產(chǎn)品。塑造品牌和無品牌運作是不同的,無品牌運作可以什么產(chǎn)品賺錢就做什么產(chǎn)品,塑造品牌則是讓某種產(chǎn)品成為賺錢的產(chǎn)品,不要盲目追求多。 四、中小鋁合金門窗企業(yè)過度追求名譽 中小鋁合金門窗企業(yè)在品牌建設時,由于資金的限制,經(jīng)常會有一種急切的心態(tài),希望品牌的知名度在短時間內就打造出來,這種心態(tài)可以理解,但知名度并不等同于美譽度。品牌在宣傳時,最重要的就是消費者的美譽度,而美譽度來自于為消費者提供了優(yōu)質的鋁合金門窗產(chǎn)品和超值的服務,產(chǎn)品和服務是品牌的基礎,這是消費者能夠實實在在感覺到的,所以在鋁合金門窗品牌建設過程中,產(chǎn)品研發(fā)和服務升級也要同時進行,及時處理消費者對品牌的建議和不滿,盡量利用消費者的口碑進行營銷,這樣才能夠打造出品牌的美譽度。 五、中小鋁合金門窗企業(yè)視覺設計無新意 不少中小企業(yè)在建立品牌之初,會把全部精力放到市場的推廣上,而忽略了品牌視覺系統(tǒng)的建設,品牌的視覺系統(tǒng)是品牌的外在表現(xiàn),優(yōu)勢體現(xiàn)在兩點:一、視覺系統(tǒng)會不斷增加消費者對品牌的認知。二、一個好的視覺設計會提高消費者對產(chǎn)品的購買欲望。 品牌是鋁合金門窗企業(yè)重要的資產(chǎn),沒有品牌支撐的產(chǎn)品在市場上的競爭是無力的。品牌化是市場競爭的必然趨勢,中小鋁合金門窗企業(yè)必須要根據(jù)自身特點,整合自身資源,抓住發(fā)展機會,有條理的進行品牌的塑造。