6月20日,夏普召開(kāi)了被納入臺(tái)灣鴻海精密工業(yè)旗下后的首次股東大會(huì)。在鴻海出身的夏普社長(zhǎng)戴正吳推進(jìn)的結(jié)構(gòu)改革下,夏普2016財(cái)年(截至2017年3月)的經(jīng)常損益時(shí)隔3年扭虧為盈。戴正吳還就夏普從東證2部回歸東證1部(主板)表示:“希望在6月29日或30日申請(qǐng)”。夏普似乎在短時(shí)間內(nèi)擺脫了經(jīng)營(yíng)危機(jī),呈現(xiàn)出了順利復(fù)蘇的樣子。夏普的“復(fù)活”是真的嗎? 在堺市夏普總部召開(kāi)的股東大會(huì)全程氣氛和睦,共有約800名股東參加,但提問(wèn)題的只有6人。大會(huì)還通過(guò)了人事任命方案等,9名董事中5人來(lái)自鴻海,會(huì)議1個(gè)多小時(shí)就結(jié)束了。一位股東說(shuō):“不久前還是一副要倒閉的樣子,但最近1年變成了相當(dāng)出色的公司”。 夏普2015財(cái)年(截至2016年3月)計(jì)提了2559億日元最終虧損。之后業(yè)績(jī)迅速?gòu)?fù)蘇。股價(jià)方面,6月20日的收盤(pán)價(jià)達(dá)到420日元,比去年鴻海出資時(shí)漲了近5倍。 鴻海向夏普出資的同時(shí)就任社長(zhǎng)的戴正吳進(jìn)行了徹底的成本削減。把原來(lái)以?xún)|元為單位才需要社長(zhǎng)審批的金額降到300萬(wàn),削減了沒(méi)必要和不著急的支出。與其他公司之間的不盈利業(yè)務(wù)也以全球最大的電子設(shè)備代工企業(yè)鴻海的購(gòu)買(mǎi)力為背景迅速進(jìn)行了調(diào)整。 包括造成業(yè)績(jī)低迷的 光伏發(fā)電 在內(nèi),2016財(cái)年所有業(yè)務(wù)全部實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)盈利。 戴正吳說(shuō):“當(dāng)初打算用2~4年的時(shí)間扭虧為盈,但只用3個(gè)月就實(shí)現(xiàn)了盈利”。在這期間,日本東芝陷入經(jīng)營(yíng)困難也讓夏普復(fù)蘇的速度更加明顯。